學習先進 爭當先進 趕超先進 之 先進集體(四)
   更新日期:2019-2-27   瀏覽次數:327
 

  2018年度先進集體

      ---供應公司綜合辦公室

        綜合辦公室其職能涵蓋行政辦公室職能、公司安全管理工作、公司資產管理部門職能。過去的一年里,在公司領導的領導下,在各個部門同事們的支持配合下,圍繞公司中心工作,發揮參謀助手的作用。做到周到服務,得力辦事,講求效率,事事表率。現將2018年度主要工作匯報如下:
  1.公司在2018年度消滅了輕傷以上及其他安全事故。
  2.公司按照集團和物貿公司的相關文件,結合自身實際,強化責任落實,健全了“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。2018年,供應公司與江能物貿公司簽訂了安全工作目標責任書,其次又與各部門簽訂了安全工作目標責任書,把安全責任細化落實到每個部門。
  3.落實制定了《消防安全管理制度》、《樟樹倉庫生產安全事故緊急處置和應急預案》、《供應公司安全生產責任制》等3項規章制度。
  4.定期和不定期進行安全生產檢查。根據江能物貿關于印發《2018年消防工作目標管理及專項整治考核辦法》的通知,公司本部及下屬樟樹儲運部立即組織成立消防管理小組;本部對機關、食堂及廢舊庫房進行了全面大排查。重點進行了消防安全大排查,發現了隱患,做出了整改。
樟樹儲運部制定了庫區日常消防、用電排查制度,并及時對庫區進行消防、線路隱患排查,對租賃戶下發夏季消防管理、用電管理排查通知書,檢查提高了公司的消防安全自我管理水平,增強了對火災的防控能力,保障了職工群眾的生命財產安全。
  5.綜合辦工作也有條不紊的進行,重點是制定了公司各部門責任制和崗位責任制。隨著公司各項工作逐步步入正軌,為了響應貿公司的文件精神,公司各方面規章制度的建立勢在必行。共制定了4套行政管理辦法:《供應公司部門及崗位職責的管理辦法(暫行)》、《供應公司員工班中餐和業務招待費管理的暫行辦法》、《供應公司深化三項制度改革的實施方法》及《供應公司2018年度薪酬考核辦法》。
  6.勞資方面,綜合辦對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集、更新和管理,使其更加完善,也保持檔案的完整性,為日后的分析工作提供準確的信息。保證了工資福利的準時準確發放,為員工的日常工作提供了基礎保障。
  7.清欠工作,天天銅業收回417萬(完成全部任務),九江興輝完成3000萬(完成全部任務)。
  總之,一年來,綜合辦公室在努力搞好上情下達、下情上報、協調服務工作的同事,認真履行職責,切實做好了當好領導的好參謀、好助手,圓滿完成了年度各項工作任務,受到了領導的充分肯定和職工們的好評。

 

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